Jeśli szukasz interesujących Cię studiów podyplomowych skorzystaj z poniżych możliwości:
Cel: Celem Studiów podyplomowych Rachunkowość Zarządcza i Controlling jest przekazanie uczestnikom w sposób praktyczny przez analizę przypadków, symulacje, liczne zdania najnowszych rozwiązań z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu. Podczas zajęć słuchacze poznają możliwości różnych instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w ujęciu strategicznym i operacyjnym. W sposób szczególny zostaną przedstawione zależności między czynnikami jakościowymi, takimi jak satysfakcja klienta, zadowolenie pracownika a wynikami działalności jednostek gospodarczych. Adresaci: studia skierowane są do osób, które: • są odpowiedzialne w jednostkach gospodarczych za zarządzanie przychodami i kosztami, • są właścicielami jednostek gospodarczych, • chcą zaktualizować swoją wiedzę i umiejętności z zakresu nowoczesnych instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu, • chcą przekwalifikować się zawodowo, np. absolwenci kierunków nieekonomicznych, nauczyciele, • chcą zrozumieć gdzie są źródła sukcesów i porażek w ich jednostkach gospodarczych. Studenci nabędą wiedzę i umiejętności m.in. w zakresie: wskazywania możliwości wykorzystania informacji ekonomicznych pochodzących z systemu rachunkowości, rozróżniania systemu rachunkowości finansowej, rachunkowości zarządczej i controllingu, rozróżniania, klasyfikowania i charakteryzowania przychodów, kosztów i wyników osiąganych przez jednostki gospodarcze, sporządzania, badania i czytania elementów sprawozdania finansowego, stosowania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej, wykorzystania podziału kosztów na stałe i zmienne dla potrzeb decyzyjnych, budżetowania operacyjnego i kapitałowego, zarządzania zasobami ludzkimi, identyfikowania i zarządzania procesami zachodzącymi w jednostkach gospodarczych, zarządzania podatkiem dochodowym i podatkiem VAT w jednostce gospodarczej, zarządzania czasem i finansami projektów, zarządzania środkami unijnymi, rozróżniania i zarządzania ośrodkami odpowiedzialności w jednostkach gospodarczych, wykorzystania rozwiązań informatycznych wspomagających system rachunkowości zarządczej i controllingu, obliczania i interpretowania wskaźników ekonomicznych. Wykładowcy: Zajęcia na studiach prowadzone są w nowoczesnej i aktywnej formie ćwiczeń, treningów, symulacji oraz multimedialnych wykładów. Wykładowcy studiów dobrani są wyłącznie spośród menedżerów i auditorów posiadających wieloletnią praktykę gospodarczą, są znakomitymi pracownikami naukowymi ze znaczącym doświadczeniem w prowadzeniu praktycznych kursów zawodowych z zakresu rachunkowości i controllingu. W praktyczny sposób przekażą wiedzę i umiejętności uczestnikom swoich kursów. Aktywna i dynamiczna forma prowadzenia zajęć pozwoli również skupić się na rozwiązywaniu problemów wskazywanych na bieżąco przez słuchaczy studiów podyplomowych Rachunkowość Zarządcza i Controlling. Ramowy program: 1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej i controllingu: Definicja i typologia rachunkowości i controllingu Koszty i pojęcia bliskoznaczne Przychody i pojęcia bliskoznaczne Klasyfikowanie kosztów i przychodów w rachunkowości zarządczej i controllingu Koszty i przychody w prawie podatkowym Informacje niefinansowe w systemie rachunkowości i controllingu Rachunkowość finansowa jako źródło informacji: Istota i organizacja rachunkowości finansowej Dokumentacja jako źródło informacji Inwentaryzacja Oprogramowanie finansowo-księgowe Księgi rachunkowe Sprawozdanie finansowe Strategiczna rachunkowość zarządcza: Charakterystyka strategicznej rachunkowości zarządczej Strategiczna karta wyników Rachunek kosztów docelowych Rachunek kosztów cyklu życia produktu Rachunkowość w zarządzaniu jakością Rachunkowość a nowe koncepcje zarządzania Rachunek kosztów zmiennych i analiza progu rentowności: Podział kosztów na stałe i zmienne Jednostopniowy rachunek kosztów zmiennych Wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych Analiza progu rentowności Krótkookresowe rachunki decyzyjne oparte na podziale kosztów na stałe i zmienne Budżetowa metoda zarządzania: System budżetowania w przedsiębiorstwie Budżetowanie a funkcje zarządzania Procedury i metody budżetowania Budżety operacyjne Budżety finansowe Budżety inwestycyjne Controlling zasobów ludzkich: Istota controllingu zasobów ludzkich Instrumenty controllingu zasobów ludzkich Organizacja controllingu zasobów ludzkich w jednostce gospodarczej Procesowa rachunkowość zarządcza: Identyfikacja procesów i działań Mapowanie procesów Analiza procesów i działań Rachunek kosztów działań Zarządzanie kosztami działań Zasobowo-procesowy rachunek kosztów Rachunek kosztów działań sterowany czasem Controlling podatkowy: System podatkowy w Polsce Controlling podatkowy – podatek dochodowy od osób fizycznych Controlling podatkowy – podatek dochodowy od osób prawnych Controlling podatkowy – podatki i opłaty lokalne Controlling podatkowy – podatek VAT Controlling projektów: Planowanie projektu Budżetowanie projektu Inne instrumenty controllingu projektu Kontrola projektu Zarządzanie zespołem projektowym Controlling działalności marketingowej: Działalność marketingowa przedsiębiorstwa i system informacji marketingowej Budżetowanie działalności marketingowej Analiza SWOT w controllingu działalności marketingowej Analiza ABC w controllingu działalności marketingowej Klasyfikacja XYZ w controllingu działalności marketingowej Rachunek odpowiedzialności w controllingu: Istota rachunku odpowiedzialności Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności Ośrodki odpowiedzialności za inwestycje Ośrodki odpowiedzialności za wynik finansowy Ośrodki odpowiedzialności za przychody, koszty, wpływy i wydatki Controlling zorientowany na wartość przedsiębiorstwa: Istota i pomiar wartości przedsiębiorstwa Mierniki tworzenia wartości przedsiębiorstwa Controlling strategiczny w zarządzaniu przez wartość Controlling operacyjny w zarządzaniu przez wartość Systemy informatyczne w rachunkowości zarządczej i controllingu: Przegląd oprogramowania wspomagającego rachunkowość zarządczą i controlling Możliwości wykorzystania Excela w rachunkowości zarządczej i controllingu Wybrane narzędzia informatyczne dedykowane dla rachunkowości zarządczej i controllingu Forma zaliczenia: Egzamin końcowy w formie testu z wybranych zagadnień programowych
2 semestry / 190 godzin
Szczegółowe informacja na uczelni
